随着“三改联动”机遇期的到来，哈电锅炉也面临着愈加激烈的改造市场竞争。为进一步提升哈电锅炉在改造市场的竞争力，电站工程改造部党支部以“两提两创”党内建功立业活动为依托，引导党员充分发挥先锋模范作用，全面做好用户走访、项目投标、兑现合同等工作。

用行动诠释什么是关键时刻冲得上去。

为切实了解用户需求，副总经济师、党员廉海涛带领电站工程改造部班子，系统梳理在役机组存量，编制市场区域网格，策划最优路线，实施全覆盖走访。

为实现集成类项目的业绩突破，电站工程改造部党支部成立了由党支部书记肖康鹏挂帅、班子成员赵现华和销售员张少华为组员的市场开发小组，具体负责国电投赤峰新城1、2号机组灵活性调峰EPC总包工程项目的前期策划、投标策略制定、投标报价等工作。三人分工明确、高效协作，肖康鹏积极协调社会资源、策划公司领导与潜在合作方进行沟通洽谈，赵现华、张少华负责协调电厂与设计部门研究制定改造方案，加班至深夜已是三人的工作常态。通过不懈努力，电站工程改造部最终成功斩获该项目订单。

临涣中利（淮北涣城）电厂供热改造项目是国内单机抽气量最大的循环流化床改造项目，该电厂由皖能集团和淮矿集团共同控股。为了拿下该项目订单，电站工程改造部设立了有党员骨干牵头的两个专项工作小组，分别负责对接皖能集团和淮矿集团。项目前期，两小组与用户保持密切沟通联系，往返电厂数十次，连夜爬锅炉，通宵记录数据，深入了解机组实际运行情况。为了及时回应用户关切，两小组经常在后半夜沟通工作、交流意见。凭借着高效的服务和优质的改造方案，电站工程改造部顺利推动该项目于7月份实现落地。

以力行彰显什么是急难时刻豁得出去。

全力兑现合同，是电站工程改造部对用户的承诺，也是电站工程改造部员工的工作准则。为满足用户需求，电站工程改造部需要同时推进近300个项目的兑现合同工作。

国能盘山1、2号机组升级延寿改造项目是国内首台套整体机组升级延寿改造项目，是哈电集团年度重点项目，被列入哈电锅炉“三级书记抓质量”项目清单。党员隋冠夫充分发挥先锋模范作用，积极配合技术部门做好前期技术沟通，多次组织召开联络会及项目交流会，及时向有关部门反馈项目进展等信息。为确保按期供货，隋冠夫基本没休过周末，每当供货出现难题时，他都会第一时间来到车间协调解决。

中煤能源新疆煤电化有限公司4号机组灵活性改造EPC项目，是哈电锅炉在新疆五彩湾地区的首个灵活性改造项目。该项目施工作业面多、改造任务较为繁重。为确保项目顺利实施，党员谭庆明提前组织施工单位进行安全和技术交底，每天在现场工作12小时，协调解决各类问题。在父亲手术期间，他依然坚守在工作岗位上，充分体现了党员的责任担当。

下一步，电站工程改造部将坚持开展好“两提两创”党内建功立业活动，继续做好用户走访、市场开发、兑现合同等工作，以抓铁有痕、踏石留印的作风和干劲高质量推进工作落实落地。